Слепые и слон. Работа по управлению проектами

Если вы работаете, то, возможно, управляете проектами каждый день, даже если ваша должность и не называется официально 'управление проектами'. Используя известную метафору о шести слепых, каждый из которых представляет слона по-своему, автор блестяще описывает широко распространенные причины трудностей управления проектами (неспособность группы людей сделать общие выводы из их общего опыта).

Владельческий штамп на форзаце.