Купить книгу «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так» Щепин Е. 2020 года
в книжном интернет-магазине с доставкой по оптимальной цене.
Если данной книги ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так 978-5-9614-2766-0 нет в наличии, то вы можете оставить на нее заявку.
При появлении этого букинистического издания в продаже, вы получите об этом уведомление по sms и email.
- Букинистический магазин
- Каталог
- Книги
- Общественные и гуманитарные науки
- Бизнес. Менеджмент. Маркетинг
- ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так
ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так
Код в каталоге: № 6368
| Автор: | Щепин Е. |
| Издательство: | Альпина Паблишер |
| Год выпуска: | 2020 |
| Состояние: | Очень хорошее |
| Место издания: | Москва |
| Количество страниц: | 290 |
| Переплет: | Твердый. Ляссе |
| Формат: | Обычный |
| ISBN: | 978-5-9614-2766-0 |
Описание книги
Щепин Е. ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита?
Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое?
Как не утратить дух стартапа за 10 лет?
Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?
Какими должны быть управленцы в такой компании?
Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать?
Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.
Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», — это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое?
Как не утратить дух стартапа за 10 лет?
Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?
Какими должны быть управленцы в такой компании?
Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать?
Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.
Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», — это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Нет в наличии
